科技管理
信易集團在2008年引進了歐美先進的科技管理理念，其中包括重新設計集團資訊系統、帶領ERP專案、自行開發集團線上學習系統、知識管理系統、改造研發管理流程、重新架構品質管制系統、導入客戶培訓機制、設計產品履歷表和引進客戶服務管理系統等重大改革，協助信易集團從生產導向轉到技術導向，從製造導向轉到服務創新，從本土企業轉向國際型企業。
導入ERP專案系統
當單一企業擴展到集團運作時，就需要有一套執行資訊系統來統合集團內部資源與即時反映集團內各廠的營運結果。2008年12月公司決定開始導入ERP系統，經過全體專案團隊一年的努力，東莞與臺灣廠終於在2010年1月1日正式上線，平湖廠也在2010年2月1日正式上線。
線上學習系統
經過兩年多來的努力，我們成功的自行開發信易集團的線上學習系統，並導入客戶培訓機制，為產品培訓課程制定了一套標準，我們依照此標準設計課程大綱、課程內容、培訓教材與錄製培訓課程。目前線上學習系統裡面總共有四百多個課程，課程內容包括公司簡介、產品培訓、生產管理、內部行政管理與資訊應用課程。我們也將產品培訓課程另外製作成中英文版本的培訓光碟分享給國內外分公司。
知識管理平臺
信易集團成立四十多年來，塑膠加工產業經驗豐富，集團引進知識管理系統來整理、公佈、分享與管理各種來自研發、品質管制、生產管理、客戶服務、客戶/員工培訓、產品應用、市場行銷、業務推廣、展會管理、人力資源管理等寶貴的經驗與知識。
製造
技術驅動進步，人才促進發展。
精益生產、一體化製造是信易的一大特色。進口數控機床、剪床、油壓機、鐳射切割機等鈑金加工設備，數控車床、銑床等高精密度機床，全自動粉體烤漆設備、各種檢驗儀器等國際先進的生產設備和卓越的行業技術造就了信易的輝煌。信易產品最終實現70%的零部件自製，跨入世界先進行列。
汽車領域的豐田集團、比亞迪集團、電子領域富士康集團、家電領域三洋、西門子、海爾集團、食品領域徐福記、制藥領域的金健藥業等知名企業均選用信易的塑膠輔機，生產出最優質的產品，更好的服務於廣大消費者，見證了SHINI品牌塑膠輔機的卓越品質及行業品牌影響力。
技術驅動進步，人才促進發展。
信易不斷整合創新，優化流程，構建起科學現代化的管理體系，吸納全球高端人才，打造出一支具備國際視野的精英團隊，並與知名高校達成產學研戰略合作，不斷增強自身的核心競爭力，為企業發展注入了永不枯竭的內驅力。
