Construcción de marca --- el enfoque clave de Shini Group en 2012
2012-12-25
La reunión anual de Shini Group se llevó a cabo el 14 de diciembre de 2012 en Qingdao, la ciudad de la cerveza del mundo en la provincia de Shandong. En esta sesión, 53 ejecutivos del nivel gerencial de Shini CTC, la sucursal de Dongguan, la sucursal de Pinghu y la sede de Taipei, así como los distribuidores se presentaron en la reunión.
I Fu, Wu, presidente de Shini Group, pronunció el discurso de apertura en el que agradeció todos los esfuerzos y el arduo trabajo que la gente de Shini ha realizado y deseó que la reunión fuera todo un éxito.
En el discurso del presidente, en 2012, los responsables políticos de Shini habían tomado la decisión correcta y condujeron la empresa en la dirección correcta de la lucha. El grupo se había centrado continuamente en la construcción de la marca y la cultura corporativa, y también invirtió más en la escala de producción para mejorar tanto el poder blando como el duro. En el próximo año, Shini Group adelantó sus nuevos objetivos estratégicos y se concentró en la construcción de la imagen de marca. Al mejorar el sistema interno, Shini enfrentaría los desafíos y haría de Shini una marca en un nivel mucho más alto.
El Sr. I fu, Wu creía que en el futuro año de nueva esperanza, con el esfuerzo mutuo de la gente de Shini, Shini daría un salto adelante y ganaría más glorias.
El gerente general corporativo, el Sr. Kenny Wu, pronunció un discurso en el que resumió el trabajo de todo el año 2012. Dijo que en el último año de 2012, Shini había logrado casi todas sus metas que se hicieron al final del año. el año pasado, especialmente en un tiempo tan bajo. No se podría hacer sin los esfuerzos conjuntos de todo el pueblo Shini.
En su informe, el Sr. Kenny Wu indicó que, como líder de la industria de equipos auxiliares de plásticos, Shini no solo debe tener requisitos estrictos en su estrategia de gestión, sino también establecer su propia cultura corporativa y valor de marca. En la remodelación de la marca Shini en 2012, se determinó la "Solución simple" como una nueva idea de marca que sería la esencia de la mejora de la tecnología, el servicio y las comunicaciones del producto. También se impulsarán sucesivamente nuevos elementos de la imagen de la marca.
El gerente general, el Sr. Kenny Wu, también dijo que durante años Shini se había esforzado por tomar medidas enérgicas contra los fabricantes de falsificaciones y luchar contra los actos de infracción. Deseaba que los distribuidores de Shini trabajaran juntos para proteger la marca Shini.
Durante esta sesión, los distribuidores analizaron la condición del mercado de 2012 y, teniendo plenamente en cuenta el inestable entorno económico actual, establecieron metas mucho más altas para 2013.
I Fu, Wu, presidente de Shini Group, pronunció el discurso de apertura en el que agradeció todos los esfuerzos y el arduo trabajo que la gente de Shini ha realizado y deseó que la reunión fuera todo un éxito.
En el discurso del presidente, en 2012, los responsables políticos de Shini habían tomado la decisión correcta y condujeron la empresa en la dirección correcta de la lucha. El grupo se había centrado continuamente en la construcción de la marca y la cultura corporativa, y también invirtió más en la escala de producción para mejorar tanto el poder blando como el duro. En el próximo año, Shini Group adelantó sus nuevos objetivos estratégicos y se concentró en la construcción de la imagen de marca. Al mejorar el sistema interno, Shini enfrentaría los desafíos y haría de Shini una marca en un nivel mucho más alto.
El Sr. I fu, Wu creía que en el futuro año de nueva esperanza, con el esfuerzo mutuo de la gente de Shini, Shini daría un salto adelante y ganaría más glorias.
El gerente general corporativo, el Sr. Kenny Wu, pronunció un discurso en el que resumió el trabajo de todo el año 2012. Dijo que en el último año de 2012, Shini había logrado casi todas sus metas que se hicieron al final del año. el año pasado, especialmente en un tiempo tan bajo. No se podría hacer sin los esfuerzos conjuntos de todo el pueblo Shini.
En su informe, el Sr. Kenny Wu indicó que, como líder de la industria de equipos auxiliares de plásticos, Shini no solo debe tener requisitos estrictos en su estrategia de gestión, sino también establecer su propia cultura corporativa y valor de marca. En la remodelación de la marca Shini en 2012, se determinó la "Solución simple" como una nueva idea de marca que sería la esencia de la mejora de la tecnología, el servicio y las comunicaciones del producto. También se impulsarán sucesivamente nuevos elementos de la imagen de la marca.
El gerente general, el Sr. Kenny Wu, también dijo que durante años Shini se había esforzado por tomar medidas enérgicas contra los fabricantes de falsificaciones y luchar contra los actos de infracción. Deseaba que los distribuidores de Shini trabajaran juntos para proteger la marca Shini.
Durante esta sesión, los distribuidores analizaron la condición del mercado de 2012 y, teniendo plenamente en cuenta el inestable entorno económico actual, establecieron metas mucho más altas para 2013.